Rapport d'activité FFRandonnéee 2024

AXE 2 : CULTIVER AVEC FIERTÉ UN ESPRIT FÉDÉRAL PARTAGÉ

ENCOURAGER UN FONCTIONNEMENT ASSOCIATIF PARTAGÉ AVEC LES DIFFÉRENTS ÉCHELONS FÉDÉRAUX

développement du bénévolat : jeudis et mardis de l’engage ment, organisation de sémi naires en région, - Contribution aux contenus de formation pour les dirigeants : formation trésoriers. - Aide à la communication sur les nouveaux dispositifs Office 365 : relecture flyer, visionnage tutoriels, - Pilotage des travaux sur les prestations aux collectivités : enquête, outils d’accompagne ment des comités, grille tari faire, guide sur le calcul d’une prestation de service..., - Organisation des webinaires comités sur les sujets d’actua lité (vote des clubs, assises des clubs et accompagnement sur les appels à projet), - Réalisation d’un livret d’ac cueil des nouveaux salariés (en cours).

rences. Les comités d’une in terrégions sont quasiment tous visités sur un délai d’un an. La collaboration Conseiller terri torial/Administrateur territorial s’est renforcée avec l’accent mis sur le suivi régulier des comités dans chaque interrégion. Les problématiques des comités et des clubs rencontrés sur le ter rain sont ensuite transmises aux services concernés : managers et élus. Idem pour les actions déve loppées par les comités à valori ser et à diffuser plus largement dans le réseau. Outre les déplacements sur le terrain aux côtés des comités et des clubs, des chantiers ont été menés au niveau national : - Préparation des contenus des rdv fédéraux : congrès, veille AG, interrégions – préparation des « sujets du national » - Accompagnement sur les dis positifs d’aide financière cam pagne PSF, PSD, PST..., - Contribution à des opérations de

En 2024, on constate que l’activité du service développement du ré seau et de la vie associative a pris de l’ampleur. Grâce à la présence de 4 conseillers territoriaux à temps plein, dont la dernière recrue est arrivée le 1er avril et une correspondante pour l’Outre mer, l’accompagnement sur le terrain a porté ses fruits. Près de 125 déplacements ont eu lieu. Les rendez-vous portent majori tairement sur des sujets tech niques, mais aussi institution nels de type comité directeur ou assemblée générale. On note une demande accrue pour préparer et participer à des rendez-vous or ganisés par les comités pour les dirigeants de clubs. Des actions menées conjointement entre administrateurs territoriaux et conseillers territoriaux ont résolu des problèmes de gouvernance dans certains comités. A cela doivent s’ajouter l’accom pagnement mené par les suivis téléphoniques et les visioconfé

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