Rapport d'activité FFRandonnéee 2021

SOMMAIRE

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2021

PLAN FÉDÉRAL FFRANDONNÉE 2021/2028 . . . . . . . . . . . . . . 6 POINTS FORTS DE L’ANNÉE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

1. Reprise de l’activité fédérale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

2. 2021, l’année de la Marche en ville et des mobilités actives . . . . . . . . . . . . . . 9

DES ACTIONS CONCRÈTES DANS LE RESPECT DES ORIENTATIONS DU PLAN FÉDÉRAL . . . . . . . . . . . . . . . 10

1. Faire de la randonnée un acteur majeur des sports de nature . . . . . . . . . . . . 10

1.1. Développer le stade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

1.2. Positionner la FFRandonnée au cœur des sports de nature . . . . . . . . . . . . 12

1.3. Mettre en place des stratégies ambitieuses pour étendre l’influence de la FFRandonnée . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

2. Cultiver avec fierté un esprit fédéral partagé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

2.1. Faire du club un échelon moteur et innovant . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

2.2. Encourager un fonctionnement associatif partagé avec les différents échelons fédéraux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

2.3. Développer la formation comme un outil de structuration . . . . . . . . . . . . 24

3. Faire de la randonnée un acteur social majeur . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

3.1. Inscrire l’offre fédérale dans une dynamique moderne de rayonnement touristique . . 26

3.2. Mieux connaître les évolutions de la demande sociale de pratique et renouveler l’offre fédérale (et inter-fédérale) pour tous . . . . . . . . . . . . 28

3.3. Réaffirmer le positionnement de la fédération sur les grands sujets de société . . . 28

RESSOURCES ET DÉPENSES PRINCIPALES 2021 . . . . . . . 30

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